今年以來，臨沭縣店頭鎮按照“擁抱主城區、對接主城區、融入主城區”的發展定位，精心完善鎮域規劃，持續優化營商環境，深度挖掘旅游品牌，努力打造特色鮮明，主題突出的城鎮風貌，實現城鎮一體化融合發展，以開局就是決戰、起步就要沖刺的勁頭，奮力沖刺首季“開門紅”。

立足于早，打好經濟增長“主動仗”。店頭鎮多次組織召開經濟運行專題會議，對全鎮經濟工作進行分析研判，精準施策。成立經濟發展指揮部，下設4個工作專班，加強組織領導，明確職責任務。在做好四上企業申報納統、投資項目入庫等統計基層基礎工作的同時，深入企業開展調研，做好政策宣傳，指導企業按時上報統計報表，保證數據真實準確。扎實開展稅收綜合整治活動，加強轄區企業和零散稅源的精細化管理，拓寬稅源領域、強化稅收征管，實現稅費應收盡收。

著眼于快，跑出項目建設“加速度”。他們牢固樹立項目為王發展理念，圍繞56項重點項目，堅持清單化管理、閉環式推進。續建項目抓進度，將工程進度細化到月，倒排工期、掛圖作戰，責任到人、定期通報，全力保障好、推進好重點項目建設。新建項目抓開工，著力做好項目前期征地拆遷清表，積極協調保障資金，督促項目盡快完善前期手續，落實建設資金，推動項目盡快開工建設。

落腳于實，抓出干部作風“新成效”。該鎮以“干部作風建設三年行動”為契機，對照“七個必須、七個破除”，認真開展學習研討，深入查找工作中存在的突出問題，分類梳理匯總，深入分析根源，制定有效措施，真正做到問題不解決、責任不脫鉤。實行全員包村居，推動人員下沉、服務關口前移，同獎同罰、捆綁考核，最大程度激發干部工作熱情。著力抓好黨政班子、機關干部、村居書記三支隊伍，擰緊責任鏈條，加強教育管理，激發攻堅克難、干事創業的內生動力。