今年以來，臨沭縣大興鎮(zhèn)研究推出重點工作日常督導(dǎo)制度，明確督導(dǎo)分工、督導(dǎo)重點、具體要求，做到督導(dǎo)任務(wù)清單化、督導(dǎo)內(nèi)容具體化、督導(dǎo)成員專職化、督導(dǎo)情況考核化，開創(chuàng)了工作新局。

該鎮(zhèn)由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶組，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、全體公務(wù)員和脫產(chǎn)干部共同參與，分為17個督導(dǎo)組，每組4人，實行輪班督導(dǎo)。對于鎮(zhèn)黨委、政府安排的包村、包戶、包企業(yè)、包保重點項目建設(shè)，以及發(fā)展黨員、講黨課、黨建指導(dǎo)、綜治信訪、走訪調(diào)研、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、人居環(huán)境整治、熱線辦理、脫貧攻堅、違建治理、疫情防控、核酸檢測、疫苗接種、防汛抗旱、森林防火、防溺水、改廁摸排、自建房摸排等重點工作，開展日常督導(dǎo)。每天由分管副書記列出督導(dǎo)清單，報主要領(lǐng)導(dǎo)同意后實施，督導(dǎo)組對照當(dāng)天督導(dǎo)任務(wù)清單開展督導(dǎo)，并堅持一線工作法，到村、到現(xiàn)場、到一線督導(dǎo)。相關(guān)人員必須在崗在位，注重工作實效，嚴(yán)禁出工不出力。輪班督導(dǎo)人員當(dāng)天專職從事督導(dǎo)，督導(dǎo)情況每半天一通報。強化結(jié)果運用，督導(dǎo)情況列為月考核加減項目，直接與被督導(dǎo)個人日常考核成績掛鉤。對于日常督導(dǎo)不重視，甚至不支持不配合的，由組織、紀(jì)委介入調(diào)查，直至追責(zé)問責(zé)。

自推行重點工作日常督導(dǎo)制度以來，大興鎮(zhèn)各項工作推進(jìn)發(fā)生了明顯改變，實現(xiàn)了由“要我干”向“我要干”，由“說了當(dāng)干了、干了當(dāng)干好了”向“真說真干”“要干就干好”的轉(zhuǎn)變，達(dá)到了預(yù)期目的。