近年來，臨沭縣發(fā)揮朱村示范引領(lǐng)作用，建成一村帶九村“好日子”示范區(qū)，走出一條以強(qiáng)帶弱、先富帶共富、整片提升的鄉(xiāng)村振興新路徑。

一、聚焦“強(qiáng)黨建，促振興”，變“單村發(fā)展”為“聯(lián)盟共建”

立足“中國(guó)紅村”的發(fā)展定位，抓住黨建關(guān)鍵，一村帶九村聚合力量，把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源。建設(shè)黨建聯(lián)盟，村居發(fā)展“抱成團(tuán)”。臨沭縣確定“全力打造好日子示范區(qū)”發(fā)展目標(biāo)，先后三次把縣委常委會(huì)開到朱村，聘請(qǐng)浙江大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院謀劃“一村帶九村”結(jié)構(gòu)框架。成立由鎮(zhèn)黨委、市派第一書記、10個(gè)村居黨支部組成的“好日子”示范區(qū)黨委，堅(jiān)持黨建“一核”引領(lǐng)，發(fā)揮轄區(qū)部門站所、“兩新組織”、結(jié)對(duì)共建單位“N”的整合帶動(dòng)作用，形成“十村黨建聯(lián)盟”格局。支部領(lǐng)辦合作社，當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”。片區(qū)通過支部領(lǐng)辦合作社整合農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，引進(jìn)社會(huì)資本、連片流轉(zhuǎn)土地，做大做強(qiáng)朱村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、金灝農(nóng)牧科技、綠珍菌包植售基地等示范帶動(dòng)型項(xiàng)目，累計(jì)建立6家村黨支部領(lǐng)辦合作社，覆蓋片區(qū)85.7%的行政村，流轉(zhuǎn)、帶動(dòng)特色種植2300余畝，年可實(shí)現(xiàn)純收入138萬元、社員分紅110.4萬元。黨建聯(lián)抓互促，黨員爭(zhēng)當(dāng)“先鋒隊(duì)”。按照“大帶小、強(qiáng)帶弱、富帶窮”思路，朱村與9個(gè)村居幫包互促，開展“黨徽在閃耀、黨員在行動(dòng)”活動(dòng)，區(qū)分在職黨員、無職黨員、流動(dòng)黨員、銀齡黨員等類別，固定雙月20號(hào)開展互幫互促活動(dòng)，建立黨員聯(lián)系戶制度，每名黨員聯(lián)系10戶左右群眾，每月入戶遍訪為群眾排憂解難。

二、聚焦“市場(chǎng)化、興產(chǎn)業(yè)”，變“散點(diǎn)分力”為“連片致富”

通過市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)特色產(chǎn)業(yè)，把鄉(xiāng)村建設(shè)成為具有發(fā)展?jié)摿Φ妮d體平臺(tái)。成立公司搭建“富民平臺(tái)”。由片區(qū)黨委運(yùn)作鎮(zhèn)城投公司打造產(chǎn)業(yè)陣地，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各村資金、項(xiàng)目、資源等進(jìn)行一體化運(yùn)營(yíng)。片區(qū)10個(gè)支部分別成立村投農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，在鎮(zhèn)城投公司統(tǒng)一管理下運(yùn)行。鎮(zhèn)城投公司分別參股各支部領(lǐng)辦村投農(nóng)業(yè)發(fā)展公司1%股權(quán)，不參與各村分紅，但參與公司事務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，保障片區(qū)各村收益。水韻朱村紅色文化旅游項(xiàng)目90%以上的商鋪經(jīng)營(yíng)者為片區(qū)村民，為群眾提供工作崗位500余個(gè)，項(xiàng)目全部建成后年可實(shí)現(xiàn)綜合收入1.2億元，村集體增收700萬元，村民人均增收3500元。拓展項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“入股分紅”。以朱村智能體育拓展中心建設(shè)為試點(diǎn)，以朱村為主出資200萬元，馬莊、山前等9個(gè)村居各出資50萬元，開拓文娛產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目委托朱村村投農(nóng)業(yè)公司運(yùn)營(yíng)維護(hù)，與9個(gè)村居簽訂收益分紅合同，收益率不低于投入資金的8%，如有不足，則由朱村村投農(nóng)業(yè)公司補(bǔ)足，確保片區(qū)內(nèi)各村居每年都能獲得分紅收益。聯(lián)合開發(fā)推動(dòng)“共產(chǎn)共銷”。與縣供銷聯(lián)社合作建立朱村“好日子”超市并逐步推廣到各村居，由朱村村投農(nóng)業(yè)公司統(tǒng)一管理和對(duì)外銷售，重點(diǎn)銷售朱村葡萄、馬莊醬菜、歐拉柳制品、伏強(qiáng)無抗蛋等優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品，打造“好日子”系列農(nóng)產(chǎn)品品牌。

三、聚焦“數(shù)字化、新治理”，變“管理推動(dòng)”為“群眾主動(dòng)”

著力建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村，大力推廣積分制、清單制、數(shù)字化等治理方式。構(gòu)建數(shù)字鄉(xiāng)村評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)共享自覺。搭建好日子鄉(xiāng)村紀(jì)實(shí)平臺(tái)，包括記錄評(píng)審、積分匯總、積分公示、商品兌換等，推動(dòng)群眾更直接、更主動(dòng)地參與鄉(xiāng)村治理，促進(jìn)基層治理方式由被動(dòng)管理向自覺參與轉(zhuǎn)變。村民可線上對(duì)“五治五美”（政治、自治、法治、德治、智治；環(huán)境保護(hù)美、睦鄰和家美、村居發(fā)展美、公益奉獻(xiàn)美、自治守法美）情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，也可通過手機(jī)端查閱自己評(píng)價(jià)情況。搭建“好日子”積分平臺(tái)，提升群眾參與主動(dòng)性。創(chuàng)辦“好日子”積分銀行和積分兌換超市，鼓勵(lì)群眾完成村居下達(dá)的指令任務(wù)獲取評(píng)價(jià)積分，兌換日常百貨，使“爭(zhēng)先進(jìn)、多得分、做表率”成為村民的潛意識(shí)。依托好日子銀行平臺(tái)，推廣使用“和美朱村”微信小程序，已注冊(cè)村民近2000人，兌換各類積分商品價(jià)值3萬余元。建設(shè)線下綜合治理中心，夯實(shí)全域治理基礎(chǔ)。啟動(dòng)線下綜合治理中心建設(shè)試點(diǎn)，建設(shè)占地1000余平方米的綜合性便民服務(wù)中心暨社會(huì)治理中心，推動(dòng)跨部門協(xié)同高效治理、群眾訴求一攬通辦。

四、聚焦“特色化、大開發(fā)”變“資源變量”為“發(fā)展增量”

深度挖掘片區(qū)內(nèi)紅色文化、藍(lán)色水域、綠色生態(tài)、古色傳統(tǒng)等資源，創(chuàng)新資源開發(fā)模式。“紅色+拓展”，傳承紅色基因。朱村依托作為八路軍老四團(tuán)“鋼八連”戰(zhàn)斗發(fā)生地、“槍聲就是命令”誕生地等紅色資源優(yōu)勢(shì)，先后投資5.2億元，建設(shè)沂蒙支前館、村史館、導(dǎo)沭整沂等“五館”、擁軍巷等“五巷”、臨沭縣委黨校朱村分校，打造以“同吃、同住、同勞動(dòng)”為主題的沂蒙精神教育基地，持續(xù)拓展紅色基因傳承載體。積極對(duì)接國(guó)內(nèi)30余家旅行社，大力發(fā)展紅色旅游，累計(jì)接待參觀人員80余萬人次。“生態(tài)+治理”，做好“山水文章”。踐行“兩山”理念，創(chuàng)新農(nóng)村垃圾再生資源回收處置和環(huán)衛(wèi)一體化“兩網(wǎng)合并”新方法，探索生活垃圾源頭分類減量，推進(jìn)污水和“黑臭水體”綜合治理，建成“勤跑腿”垃圾分類回收創(chuàng)新實(shí)踐基地，成功創(chuàng)建省級(jí)“綠水青山就是金山銀山”實(shí)踐創(chuàng)新基地，被評(píng)為山東省第一批“宜居村莊”。“保護(hù)+開發(fā)”，擦亮“歷史名片”。朱村現(xiàn)有清代民居300余間，是魯東南唯一的規(guī)模較大、保留較為完整的明清民居風(fēng)格古建筑群。通過打造“一街一巷一園七戶”中國(guó)傳統(tǒng)古村落，重現(xiàn)原生田園風(fēng)光，對(duì)馬莊村馬邦才故居、山前村張作洪故居和抗戰(zhàn)遺址等老民居、老建筑進(jìn)行保護(hù)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)、文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展良性循環(huán)。