近年來，臨沂市臨沭縣交通運輸局提高財政資金配置效率和使用效益，增強政府公信力和執(zhí)行力，全力提升預(yù)算績效管理水平。

各科室、單位切實增強開展績效管理工作重要性和必要性的認識，把績效管理工作擺在重要位置，認真抓好工作任務(wù)和措施的落實。科室單位負責(zé)人是第一責(zé)任人，明確本部門開展績效管理工作提1名具體工作人員，按時參加相關(guān)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，確保績效管理工作順利、有序開展。各科室、單位緊密結(jié)合各自職能任務(wù)，明確在完成縣委、縣政府工作任務(wù)中的職責(zé)任務(wù)和交通運輸局“三定方案”的職能工作，科學(xué)合理地制定年度績效管理目標(biāo)和指標(biāo)體系，一級抓一級、層層抓落實。各科室與相關(guān)責(zé)任單位在指標(biāo)體系建立、牽頭工作推進、指標(biāo)考核等方面加強溝通協(xié)調(diào)。財務(wù)審計科加強對績效目標(biāo)進展情況的跟蹤監(jiān)控，組織專人對績效目標(biāo)實現(xiàn)情況進行過程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)績效運行中存在的問題，研究解決辦法，確保目標(biāo)任務(wù)得到有效實現(xiàn)。

另外，局機關(guān)把監(jiān)督檢查貫穿績效管理工作的始終，定期召開現(xiàn)場辦公會、工作匯報會，多次開展明察暗訪，定期不定期對各科室單位績效目標(biāo)任務(wù)落實情況進行督查，加大對績效目標(biāo)完成過程的管理和控制，提高工作質(zhì)量。