| 臨沭縣蛟龍鎮:網格“三化管理”提升群眾安全感滿意度 | ||||||||||||||||||||||||
| 2025-07-23 點擊數: | ||||||||||||||||||||||||
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今年以來,臨沭縣蛟龍鎮認真貫徹落實省、市、縣網格常態化管理機制相關要求,抓牢抓好網格辦公場所規范、網格員責任落實、網格員待遇提升等工作,助力社會治理工作穩步提升。 一是工作場所標準化。依托鎮社會治理綜合服務中心設立蛟龍鎮網格化服務管理辦公室,全鎮34個自然村分別在黨群服務中心設立網格化管理辦公室,全鎮共設立34個村級網格。各網格化辦公室內完善辦公桌椅、辦公電腦等設施配備和網格分布、網格員工作職責、管理辦法、培訓辦法和考評辦法等制度上墻,確定一名網格員做好日常管理,達到“有場所、有牌子、有制度、有人員、有記錄”的“五有”標準,增強網格員歸屬感。 二是工作機制常態化。明確網格員巡查規范,做好村(居)民的聯系、服務工作,逐步建立網格有人巡查、信息有人搜集、事項有人負責、情況有人報告的工作機制。同時,建立“周報月結”工作制度,即網格員每周至少向單元網格長匯報一次工作,單元網格長做好工作情況搜集、整理、歸類、總結后每月上報,加強網格員使命感,切實為轄區內人民群眾搞好服務。 三是待遇激勵差異化。進一步探索網格員待遇激勵辦法,每月根據各村居內業資料、工作總結、平時抽查結合全縣網格化月評價等情況劃分待遇檔次,形成待遇落差,營造多勞多得的工作氛圍,提升網格員獲得感,切實提高群眾的安全感滿意度。 |
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