一、2025年工作總結

（一）堅持政治統領，著力加強黨的建設。調整選配村干部10名，儲備“三青”后備人才77名；先后開展47期周“頭雁講臺”、11期月“頭雁論壇”和“行家講堂”、4期“季名師講座”等“5+X”培訓活動；扎實開展農村“兩委”班子分析研判。開展理論學習中心組學習14次，深化文化惠民，舉辦文藝演出30余場；創新理論宣講，開展“傳承紅色基因”等主題活動26場。（二）聚焦片區引領，持續鞏固片區質效。以重點片區為抓手，推動鄉村全面振興。一是試點先行激活資源。高標準推進黃莊閑置宅基地盤活試點，規劃建設還建區、產業區、文旅區，打造未來鄉村樣板。二是產業帶動促農增收。創建“朱村好日子”區域公共品牌，整合柳編、雞蛋等農產品；新建富硒蛋產銷倉儲項目，帶動村集體年增收；依托“四雁工程”培育人才305人。三是項目運營提升效能。片區獲省級、市級調研10余次，《焦點訪談》報道；活用公共服務設施開展公益活動20余次；提升歐拉柳編產業園，打造2處重點研學基地。（三）聚力產業強基，穩步推進高質量發展。經濟運行穩中向好，發展后勁持續增強。農業基礎穩步夯實。6.6萬畝小麥喜獲豐收，秋播完成98%以上；開展農技培訓5次，覆蓋千余人次。重點項目量質齊升，5個納入省、市、縣管理的重點項目均已開工，開工率、納統率100%。（四）夯實常態長效，堅決守牢“一排底線”。有效防范化解風險，守護一方平安。安全生產常抓不懈。檢查企業28家次，整改隱患95處；排查“九小場所”120家次，整改消防隱患53處。矛盾糾紛高效化解，處理群眾訴求27件，一次性化解率100%。熱線服務提質增效，建立每日分析、定期調度機制，確保群眾訴求及時響應。

二、2026年工作計劃

2026年，曹莊鎮將緊盯目標任務和時間節點，以決戰決勝的姿態、敢闖敢拼的勁頭，全力攻堅沖刺，切實推動全鎮經濟社會發展再上新臺階。一是錨定目標攻堅突破，全力爭先進位。緊緊圍繞縣委縣政府決策部署和年度核心指標，以更高站位、更實舉措強化目標引領。堅持結果導向，將目標任務逐項細化分解、壓實責任鏈條，通過精準調度、過程管控和動態優化，倒逼工作提速、質效提升。二是聚力重點狠抓落實，加速項目見效。聚焦高質量發展首要任務，集中力量攻堅“好日子”片區建設、鄉村振興示范、工業經濟提質、“雙招雙引”突破等關鍵領域。健全完善“指揮部+專班”高效推進機制，強化項目全生命周期管理。及時打通堵點難點，力促重點項目早落地、快建設、見實效，形成更多實物工作量和發展新動能。三是鍛造鐵軍激發動能，夯實發展根基。優化運行機制，持續深化“書記鎮長抓總、副書記層抓線、班子成員抓點、副科級干部抓部門”的分線分工負責運行機制，確保責任貫通到底、壓力傳導到位。強化能力賦能，迭代升級“5+X”干部精準培訓體系，創新載體形式，著力提升干部隊伍的專業素養、攻堅本領和履職效能。全面激發干部隊伍“事爭一流、唯旗是奪”的昂揚斗志和內生動力。