| 對縣政協九屆四次會議第7號關于進一步加強民營和小微企業管理提案的答復 | ||||||||||||||||||||||||
| 2020-09-21 點擊數: | ||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
沭工復字〔2020〕31號 簽發人:崔廣祥 對縣政協九屆四次會議第7號 建議的答復 尊敬的朱文寶委員: 你提出的《關于進一步加強民營和小微企業管理的建議》的提案已收悉,現答復如下: 為加強民營和小微企業管理,推動我縣經濟增長,我局結合工業實際做好以下方面的工作。 一、加強企業家隊伍建設。經濟發展靠產業,而產業的主體是企業,沒有企業的強力支撐,就沒有產業的振興和經濟發展。在所有的生產要素中,企業家是第一要素;在所有的經濟資源中,企業家是最珍貴的資源。近年來,我縣高度重視企業家隊伍建設和企業經營管理人才隊伍培訓工作,大力實施企業家素質提升工程,培育發揚企業家創新精神,厚植企業文化,增強企業誠信意識。邀請知名專家到我縣開展臨沭企業大講堂活動,組織企業赴江浙上海等發達地區開展企業家專題培訓或高點對標活動,通過培訓和外出參觀培訓,全面提升企業家和經營管理人員的綜合素質,增強企業戰略管理能力和開拓創新能力,2019年“請進來”2次、“走出去”1次,共計培訓400人次,開闊了企業家眼界,提升了企業家素質。 二是大力推進企業改革改制。我縣持續深化企業改革,加快規范化公司制改制,促進企業與資本市場有效對接,推動企業改革改制工作穩步推進。積極引入高端管理咨詢,借力縣外智力資源,有效解決管理短板和戰略決策中的薄弱環節,戰略管理能力和策劃水平得到持續加強和改進。靈活機動的選擇改制方向,改制形式多樣,主要側重優化股權結構和改進企業經營管理。其中23家企業在優化股權結構和完善法人治理方面完成了改制,52家企業在改進企業經營管理方面完成了改制,其余企業也在創新管理模式方面進行積極探索和改制。完善法人治理結構,40%以上的規模以上企業建立起產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度。 三是大力實施創新發展計劃。突出創新支撐,激發民營和小微企業發展活力,鼓勵企業與高校、科研院所開展產學研合作,實施技術攻關,加強技術應用,促進成果轉化。對支撐中小企業發展的重點技術、重要產品,加強服務指導,推進重點突破。引導企業發揚工匠精神,制定實施質量提升計劃,實施“二次創業”,培育“百年企業”。 大力實施工業智能制造提升計劃,激發企業創新活力、發展潛力和轉型動力。70座5G基站超進度完成建設;金正陽公司高端合金管材智能制造項目獲批山東省第二批“現代優勢產業集群+人工智能”試點示范;常林、史丹利、金沂蒙、金寶誠、金正陽等5家企業成功入選山東省工業互聯網企業培育庫;金沂蒙生物科技、萬華塑編、金銘機械、金正陽等4家企業申報2020臨沂市工業設計中心;常林、史丹利2家企業入選山東省工業互聯網協會成員單位。 感謝您對工信工作的理解和支持。 臨沭縣工信局 2020年9月17日
抄送:縣政府辦公室、縣政協提案委 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||
| 【關閉窗口】 | ||||||||||||||||||||||||
智能問答
