沭工信復(fù)字〔2021〕4號(hào)簽發(fā)人：崔廣祥

對(duì)縣政協(xié)九屆五次會(huì)議第1號(hào)

提 案 的 答 復(fù)

尊敬的袁洋委員：

您提出的關(guān)于“改變我縣肥料企業(yè)困境與發(fā)展瓶頸的建議” 的提案收悉，提案主要提了三條建議：一是我國(guó)及我縣肥料生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀；二是造成我國(guó)及我縣化肥企業(yè)虧損、倒閉停產(chǎn)的原因分析；三是建議。現(xiàn)答復(fù)如下：

工信局是我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主管部門，自2012年原縣肥料產(chǎn)業(yè)整合提升辦公室整體職能劃歸我局，根據(jù)2019年改革后，依據(jù)縣委辦、縣府辦[2019]53號(hào)的三定方案《臨沭縣工業(yè)和信息化局職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》，我局材料產(chǎn)業(yè)科中職能“承擔(dān)推進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向高端化、功能化、精細(xì)化方向發(fā)展。牽頭組織地?zé)挳a(chǎn)能整合和轉(zhuǎn)型升級(jí)工作” 。提案中涉及的問題也是我們十分關(guān)注的問題。

一、肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）國(guó)外現(xiàn)狀：肥料產(chǎn)業(yè)最早于1927年，西歐開始生產(chǎn)和施用復(fù)合肥料，上世紀(jì)60年代，歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家磷復(fù)肥生產(chǎn)和施用量大幅上升，70-80年代，磷復(fù)肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期，90年代開始，化肥及復(fù)合肥產(chǎn)量和銷量大幅下降，2000年至今，國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家肥料無(wú)論產(chǎn)能、產(chǎn)量和施用量均長(zhǎng)期處于平穩(wěn)期。發(fā)達(dá)國(guó)家肥料產(chǎn)品類型以復(fù)合造粒、摻混肥、液體肥為主，其中美國(guó)以液體肥料為主，占比達(dá)55%左右，年消費(fèi)量1600萬(wàn)噸。到2000年左右，國(guó)外對(duì)肥料的研發(fā)到了頂峰，基本不再深度研發(fā)。

（二）國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀：國(guó)內(nèi)肥料產(chǎn)業(yè)起步于上世紀(jì)80年代初期，80年代-2015年我國(guó)肥料產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段，其中90年代以生產(chǎn)高濃度磷肥、氮肥為主，2000年以后開始生產(chǎn)含有中微量元素的高濃度通用型肥料和作物專用型肥料；2015年肥料產(chǎn)能產(chǎn)量達(dá)到2億噸和6000萬(wàn)噸頂峰，2016年開始產(chǎn)量產(chǎn)能逐步縮減，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期。

（三）臨沭現(xiàn)狀：我縣肥料行業(yè)萌芽于上世紀(jì)70年代，目前全縣肥料生產(chǎn)企業(yè)從高峰時(shí)期的100余家整合到目前的32家，其中復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)21家，有機(jī)肥生產(chǎn)企業(yè)11家，年生產(chǎn)肥料能力1557.6萬(wàn)噸，其中臨沭境內(nèi)肥料生產(chǎn)能力682.6萬(wàn)噸；目前，復(fù)合肥產(chǎn)能610萬(wàn)噸，有機(jī)肥生產(chǎn)能力73萬(wàn)噸，新型肥料產(chǎn)能大約200萬(wàn)噸，占全縣產(chǎn)能約30%。2019年全縣肥料企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入62.5億元，利稅5.18億元，稅收1.31億元，出口額2.8億元。

二、面臨的形勢(shì)

（一）不利方面：一是產(chǎn)能過剩矛盾尖銳。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年我國(guó)復(fù)合肥產(chǎn)能仍有近2億噸，產(chǎn)量約為5700萬(wàn)噸，產(chǎn)能利用率僅為28.5%，行業(yè)處于嚴(yán)重供大于求的狀態(tài)。二是肥料利用率偏低，施肥不科學(xué)造成土壤性狀惡化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年我國(guó)畝均肥料用量約為21.7公斤，遠(yuǎn)高于畝均8公斤的世界平均水平，是美國(guó)的2.6倍，歐盟的2.5倍。傳統(tǒng)化肥利用率較低，僅為37%，遠(yuǎn)低于美國(guó)、歐盟、以色列50%、65%、90%等發(fā)達(dá)國(guó)家利用水平，同時(shí)肥料的不合理使用和過量使用及復(fù)耕指數(shù)的較高（國(guó)內(nèi)復(fù)種指數(shù)1.8，國(guó)外為0.8），導(dǎo)致土壤中有機(jī)質(zhì)的含量急速下降，土壤性狀惡化較重。目前全國(guó)耕地有機(jī)質(zhì)含量為2.08%，比上世紀(jì)90年代低0.07%。基礎(chǔ)地力貢獻(xiàn)率為50%，較發(fā)達(dá)國(guó)家低20%-30%。三是行業(yè)集中度偏低，盈利能力持續(xù)下降。2019年全國(guó)擁有復(fù)合肥生產(chǎn)證企業(yè)3000多家，規(guī)模以上肥料企業(yè)864家，加上一些作坊式的無(wú)證加工企業(yè)，保守估計(jì)不低于2萬(wàn)家。從產(chǎn)能規(guī)模來(lái)看，我國(guó)復(fù)合肥年產(chǎn)量超過200萬(wàn)噸的只有新洋豐、金正大、施可豐、史丹利、云圖控股五家企業(yè)，其余大多數(shù)企業(yè)的規(guī)模仍小于100萬(wàn)噸/年。

（二）有利方面：一是化肥使用零增長(zhǎng)，新型肥料迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇。傳統(tǒng)施肥方式隨著肥料產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)和土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng)加快及土地保護(hù)的立法而逐步改變，新型肥料已在我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中彰顯出無(wú)可比擬的活力和潛力，市場(chǎng)前景極為廣闊。二是化肥行業(yè)減量替代，有機(jī)肥料迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇。隨著我國(guó)肥料產(chǎn)業(yè)以質(zhì)量替代數(shù)量、以有機(jī)肥替代部分無(wú)機(jī)肥戰(zhàn)略的實(shí)施，必將為有機(jī)肥的發(fā)展帶來(lái)巨大的想象空間和潛在市場(chǎng)。目前我國(guó)有機(jī)肥企業(yè)數(shù)量達(dá)到3400家，產(chǎn)能5000萬(wàn)噸左右，產(chǎn)量1900萬(wàn)噸左右，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前日本、美國(guó)、德國(guó)、加拿大、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家有機(jī)肥使用量占比分別為76%、46%、60%、60%、57%，若按50%的占比推算，我國(guó)有機(jī)肥實(shí)物量市場(chǎng)約為6億噸，全國(guó)有機(jī)肥市場(chǎng)將高達(dá)3600億元。三是我縣新型肥料品種、數(shù)量、研發(fā)能力及占比在全國(guó)領(lǐng)先。實(shí)際上，我縣肥料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作早已全面展開，我縣新型肥料產(chǎn)能、產(chǎn)量占比達(dá)30%，遠(yuǎn)高于全國(guó)新型肥料15%左右的占比。如金正大在我縣已經(jīng)不再生產(chǎn)傳統(tǒng)意義上的復(fù)合肥，主要生產(chǎn)以緩控釋肥、水溶肥、腐殖酸肥、液體肥、海藻酸肥、土壤調(diào)理劑等為代表的新型肥料。在有機(jī)肥方面中新農(nóng)業(yè)與江蘇思威博公司合作擬在我縣玉山、臨沭街道高湖村建設(shè)兩個(gè)畜禽糞污廢棄物處理中心。實(shí)行“規(guī)模化種養(yǎng)殖+廢棄物集中收集+社會(huì)化出渣運(yùn)肥”新模式，提供“農(nóng)業(yè)環(huán)保+有機(jī)肥”的整體解決方案，有效降低有機(jī)肥的生產(chǎn)和替代成本，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物資源化循環(huán)化利用，這些都為我縣肥料的轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了良好基礎(chǔ)。

三、我縣肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)：

圍繞創(chuàng)建“全國(guó)最大的新型肥料生產(chǎn)基地”的戰(zhàn)略任務(wù)，把“減量增效、有機(jī)替代”作為主攻方向，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能綠色發(fā)展，經(jīng)過3-5年的努力，肥料產(chǎn)業(yè)集群由大變強(qiáng)，新型肥料優(yōu)勢(shì)更加凸顯，“制造+服務(wù)”的轉(zhuǎn)變基本完成，走出一條具有臨沭特色的肥料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。

——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型持續(xù)加快。加強(qiáng)區(qū)域統(tǒng)籌，加大傳統(tǒng)復(fù)合肥產(chǎn)能整合和優(yōu)化升級(jí)力度，進(jìn)一步推動(dòng)淘汰落后產(chǎn)能、取締違法違規(guī)和散亂污肥料生產(chǎn)企業(yè)，確保傳統(tǒng)復(fù)合肥產(chǎn)能和生產(chǎn)企業(yè)只減不增，力爭(zhēng)到2025年，傳統(tǒng)肥料生產(chǎn)企業(yè)整合到20家左右，淘汰普通、低端肥料產(chǎn)能200萬(wàn)噸，增加有機(jī)肥料和新型肥料產(chǎn)能100萬(wàn)噸，臨沭境內(nèi)產(chǎn)能利用率達(dá)到80%以上；企業(yè)實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)型向“生產(chǎn)+服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)銷售收入150億元，實(shí)現(xiàn)稅收5億元。

——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。以提高肥料利用率和產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，大力發(fā)展新型肥料，創(chuàng)建全國(guó)最大的新型肥料生產(chǎn)基地。力爭(zhēng)到2025年，新型肥料產(chǎn)量占全部肥料生產(chǎn)量的比重從30%提升到50%以上；加快推進(jìn)有機(jī)廢棄物資源化利用，在全縣范圍內(nèi)建成8-10家畜禽糞污秸稈資源化利用試點(diǎn)中心，生物有機(jī)肥替代率達(dá)到25%以上，肥料產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提升，產(chǎn)品水平不斷提高，質(zhì)量更加安全可靠。

——?jiǎng)?chuàng)新能力不斷加強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入和產(chǎn)出水平明顯提高，企業(yè)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)不斷增強(qiáng)，保持技術(shù)水平引領(lǐng)世界發(fā)展。力爭(zhēng)到2025年肥料市級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)覆蓋率達(dá)80%以上，新增省級(jí)以上研發(fā)機(jī)構(gòu)5家以上（金正大、史丹利、金沂蒙、中磷生物、中新農(nóng)業(yè)），新增省級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心1家以上（金正大），新增省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心2家以上（金正大、金沂蒙），新增高新技術(shù)企業(yè)4家以上（中新農(nóng)業(yè)、倍豐鹽湖、思威博、中天化）。

四、工作重點(diǎn)措施

（一）加快化解過剩產(chǎn)能。一是嚴(yán)格限制新增產(chǎn)能。扎實(shí)推進(jìn)“四減四增”，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，原則上不再新增肥料生產(chǎn)企業(yè)（有機(jī)肥除外），所有新上肥料項(xiàng)目必須采用產(chǎn)能減量置換原則，同時(shí)符合省市縣關(guān)于化工投資項(xiàng)目相關(guān)規(guī)定。二是加快淘汰落后產(chǎn)能。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，綜合運(yùn)用環(huán)保、能耗、安全、質(zhì)量等行政許可和行政執(zhí)法“組合拳”，對(duì)列入國(guó)家淘汰目錄的工藝落后的肥料生產(chǎn)企業(yè)和手續(xù)不齊全的違規(guī)化肥生產(chǎn)企業(yè)，堅(jiān)決予以取締關(guān)閉。三是建立產(chǎn)能退出長(zhǎng)效機(jī)制。強(qiáng)化“畝產(chǎn)效益評(píng)價(jià)”結(jié)果運(yùn)用，建立以能耗、污染物排放、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等指標(biāo)為政策依據(jù)的綜合評(píng)價(jià)和退出機(jī)制，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在困難較多、產(chǎn)能利用率和銷售利潤(rùn)率低于行業(yè)平均水平的企業(yè)，逐步引導(dǎo)主動(dòng)退出。四是加快國(guó)際產(chǎn)能合作。積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，鼓勵(lì)金正大、史丹利等大型企業(yè)積極到東南亞、非洲等肥料資源短缺的國(guó)家投資建廠、設(shè)立研發(fā)中心，充分利用國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)際資源，轉(zhuǎn)移化解產(chǎn)能。

（二）加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是改造提升傳統(tǒng)復(fù)合肥料。依托現(xiàn)有傳統(tǒng)復(fù)合肥料生產(chǎn)基礎(chǔ)，繼續(xù)鞏固我縣傳統(tǒng)肥料生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，走差異化發(fā)展之路，縮減利用率低的高含量、通用型肥料占比，逐步淘汰氯基復(fù)合肥料，有針對(duì)性的改造提升利用率低的傳統(tǒng)摻混肥、BB肥、水分和有機(jī)質(zhì)不達(dá)標(biāo)的有機(jī)肥，促進(jìn)傳統(tǒng)肥料向高端肥料提升。二是大力發(fā)展新型肥料。依托我縣省級(jí)新型肥料產(chǎn)業(yè)聚群發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以提高肥料利用率為目標(biāo)，按照“減量增效、有機(jī)替代、綠色提升”的發(fā)展思路，大力發(fā)展硝基復(fù)合肥、增效肥料、緩（控）釋肥、溫控肥、有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)合肥、水溶肥、液體肥等新型肥料，重點(diǎn)研發(fā)科技含量高的含腐植酸、海藻酸、氨基酸的有機(jī)肥和微生物菌肥，實(shí)現(xiàn)“25公斤新型穩(wěn)定性肥料+10公斤控釋肥>50公斤等養(yǎng)分含量的傳統(tǒng)肥料”的效果，提高肥料利用率，助力土壤修復(fù)。三是推進(jìn)有機(jī)肥資源綜合利用。按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、社會(huì)化運(yùn)營(yíng)、有機(jī)替代”的思路，借鑒推廣江蘇思威博公司“規(guī)模化種養(yǎng)殖+廢棄物集中收集+社會(huì)化出渣運(yùn)肥”新模式，提供“農(nóng)業(yè)環(huán)保+有機(jī)肥”的整體解決方案，有效降低有機(jī)肥的生產(chǎn)和替代成本，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物資源化循環(huán)化利用，力爭(zhēng)到2025年在全縣每個(gè)鎮(zhèn)街養(yǎng)殖密集區(qū)域建立1處畜禽糞污廢棄物處理中心。

（三）強(qiáng)化農(nóng)化服務(wù)體系建設(shè)。一是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念。適應(yīng)農(nóng)業(yè)深化改革和集約發(fā)展的新要求，引導(dǎo)金正大、史丹利、金沂蒙等大中型企業(yè)從幫助農(nóng)戶科學(xué)高效地使用肥料產(chǎn)品，助推減肥增效技術(shù)產(chǎn)品落地，改良修復(fù)土壤等經(jīng)營(yíng)理念出發(fā)，助力企業(yè)從產(chǎn)品制造向服務(wù)制造轉(zhuǎn)變，通過農(nóng)企對(duì)接、貼心服務(wù)，拓展新的發(fā)展空間。二是推進(jìn)專業(yè)化農(nóng)化服務(wù)體系建設(shè)。依托史丹利蚯蚓測(cè)土實(shí)驗(yàn)室和金正大金豐公社平臺(tái)，整合企業(yè)農(nóng)化服務(wù)專職隊(duì)伍，提高服務(wù)科技含量，構(gòu)建集測(cè)土配方施肥、套餐肥配送、科學(xué)施肥技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)技知識(shí)咨詢培訓(xùn)、示范推廣及信息服務(wù)等為一體的農(nóng)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。三是進(jìn)一步創(chuàng)新農(nóng)化服務(wù)新模式。依托金豐公社，進(jìn)一步向更深層次的農(nóng)業(yè)金融、農(nóng)產(chǎn)品物流和銷售平臺(tái)等拓展創(chuàng)新，構(gòu)建以生產(chǎn)為核心，商貿(mào)物流、農(nóng)業(yè)科研、農(nóng)技推廣、肥料種子、精準(zhǔn)灌溉、農(nóng)機(jī)設(shè)施設(shè)備、農(nóng)機(jī)具銷售租賃、農(nóng)化服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品收儲(chǔ)加工銷售一體化、綜合性服務(wù)體系，致力于為農(nóng)戶提供一站式全程解決方案。

（四）加快科技創(chuàng)新步伐。一是組建一批協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。強(qiáng)化企業(yè)主體地位，實(shí)施以創(chuàng)新中心建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)的企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)滾動(dòng)培育計(jì)劃，以金正大、史丹利為依托，加快山東省復(fù)合肥料、山東省新型肥料等制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。與高等院校、科研院所推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新，搭建協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)，形成有效的行業(yè)科技創(chuàng)新體系。二是突破一批重大關(guān)鍵技術(shù)。以金正大減肥增效劑、史丹利中微量元素肥、金沂蒙功能性有機(jī)肥、中磷公司微生物菌劑、中新農(nóng)業(yè)畜禽糞污資源化利用等重點(diǎn)企業(yè)為依托，集中力量突破土壤改良修復(fù)、生物質(zhì)肥料生產(chǎn)、新型肥料應(yīng)用等關(guān)鍵技術(shù)。三是構(gòu)建“政產(chǎn)學(xué)研金服用”融合創(chuàng)新體系。聯(lián)合國(guó)內(nèi)外高等院校、科研院所，吸引外企公司、境內(nèi)上市公司與我縣企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研協(xié)調(diào)創(chuàng)新，以技術(shù)、資本、渠道、服務(wù)和品牌為紐帶，搭建我縣肥料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新綜合性服務(wù)平臺(tái)，組建臨沭縣肥料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟。在聯(lián)合技術(shù)開發(fā)、共建研發(fā)平臺(tái)、人才培養(yǎng)、金融服務(wù)、培訓(xùn)推廣等方面進(jìn)行深入的合作，共同致力于土壤改良、減肥增效、作物營(yíng)養(yǎng)、品質(zhì)提升等農(nóng)業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)與推廣應(yīng)用。

（五）加快產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。一是加快肥料產(chǎn)業(yè)鏈上游資源整合。支持史丹利、金正大等企業(yè)，通過并購(gòu)、合作等方式，整合上游磷礦、鉀礦產(chǎn)業(yè)鏈，從產(chǎn)業(yè)鏈源頭上破除我縣原材料制約瓶頸，降低產(chǎn)業(yè)鏈成本，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二是支持肥料產(chǎn)業(yè)下游肥化一體化發(fā)展。支持金正大、史丹利向下游研發(fā)生產(chǎn)抑制劑、促進(jìn)劑、生物刺激素、土壤調(diào)理劑等肥料助劑；支持金沂蒙加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)產(chǎn)能向醫(yī)藥中間體、生物化工等相關(guān)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型；支持中磷生物、中新農(nóng)業(yè)向微生物菌劑、聚谷氨酸等肥料增效劑方向融合發(fā)展，形成各產(chǎn)業(yè)鏈共生耦合、相互關(guān)聯(lián)，相互支撐的產(chǎn)業(yè)集群。三是加快產(chǎn)業(yè)鏈橫向整合。支持和引導(dǎo)企業(yè)兼并重組，鼓勵(lì)金正大、史丹利等大型企業(yè)開展兼并重組，提高行業(yè)集中度，形成上下游一體的產(chǎn)業(yè)體系及橫向跨行業(yè)的肥化企業(yè)聯(lián)合，組建多產(chǎn)業(yè)結(jié)合的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)公司。支持中小企業(yè)抱團(tuán)入園發(fā)展，鼓勵(lì)我縣產(chǎn)能30萬(wàn)噸以下的中小企業(yè)采取股份制、聯(lián)合建廠等方式抱團(tuán)入園、報(bào)團(tuán)取暖，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張、管理規(guī)范、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展。

（六）加快推進(jìn)兩化融合。一是充分運(yùn)用信息化提升管理水平。發(fā)揮龍頭企業(yè)對(duì)標(biāo)示范引領(lǐng)作用，總結(jié)史丹利通過信息化工具，推進(jìn)企業(yè)管理流程再造和升級(jí)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提升肥料產(chǎn)業(yè)在資源配置、產(chǎn)業(yè)鏈管理、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商管理等方面的智能化水平，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。推廣史丹利引進(jìn)具有外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)財(cái)務(wù)管理者、職業(yè)經(jīng)理人和生產(chǎn)管理人提升企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平，與世界500強(qiáng)企業(yè)管理接軌的先進(jìn)做法。二是大力發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)。積極探索數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)，借鑒中化農(nóng)業(yè)、富邦股份數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，引導(dǎo)金正大、史丹利加快研發(fā)線上智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)、app等綜合性服務(wù)平臺(tái)，打造行業(yè)“平臺(tái)+數(shù)據(jù)+服務(wù)”新模式，在土壤數(shù)據(jù)收集、智能化生產(chǎn)、物流、營(yíng)銷、金融、服務(wù)等方面持續(xù)發(fā)力，全面推動(dòng)現(xiàn)有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)模式化數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型。三是加快智慧工廠建設(shè)。大力推進(jìn)智能制造，加快肥料產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+智能化改造”，打造一批智能工廠，遴選一批兩化融合管理體系試點(diǎn)企業(yè)，推廣貫標(biāo)企業(yè)的貫標(biāo)經(jīng)驗(yàn)和模式，開展行業(yè)應(yīng)用示范，提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)的智能化水平。

（七）加快推進(jìn)綠色發(fā)展。一是優(yōu)化生產(chǎn)工藝。加大節(jié)能技術(shù)改造，提高裝置工藝、設(shè)備和自控水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品外觀、物性、養(yǎng)分、助劑和功能性物質(zhì)均勻、精準(zhǔn)控制，提升產(chǎn)品質(zhì)量，通過工藝的改進(jìn)和創(chuàng)新，最大限度降低進(jìn)入造粒系統(tǒng)水量，提高裝置產(chǎn)出率，降低干燥負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。二是嚴(yán)格節(jié)能減排。充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排任務(wù)的長(zhǎng)期性和艱巨性，積極參與能效領(lǐng)跑者、綠色工廠、綠色產(chǎn)品創(chuàng)建活動(dòng)，樹立節(jié)能標(biāo)桿，通過嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)倒逼行業(yè)節(jié)能減排工作，全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。三是開發(fā)推廣節(jié)能減排先進(jìn)技術(shù)。以降低生產(chǎn)成本，減少三廢排放，提高資源的高效利用，實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源、綠色環(huán)保為目標(biāo)，重點(diǎn)推廣烘干余熱綜合利用、尾氣余熱利用、粉體流工藝改進(jìn)、靜電除塵等先進(jìn)技術(shù)。

在此，感謝您對(duì)工業(yè)和信息化局工作的支持！

2021年5月28日

聯(lián)系單位及電話：臨沭縣工業(yè)和信息化局 0539-6212658

臨沭縣政協(xié)九屆五次會(huì)議提案

辦理情況征詢意見表

注：此表上面三行由承辦單位填寫后，與復(fù)文一起寄送提案者；下面七行由提案者填寫后寄回臨沭縣政協(xié)提案委員會(huì)。

【承辦單位】:臨沭縣工業(yè)和信息化局

電話解答：0539-6212658

現(xiàn)場(chǎng)解答：臨沭縣沭新東街13號(hào)。