這一年，我們始終堅守執法為民初心，勇擔文旅市場監管使命，以“嚴”的基調、“實”的舉措、“暖”的服務，用汗水與堅守守護著全縣文旅市場的風清氣正。

一、執法亮劍，筑牢市場安全防線

2025年，我們聚焦文旅市場突出問題，以常態化巡查和專項整治為抓手，打出執法監管“組合拳”，讓違法違規行為無處遁形。全年累計出動執法人員620余人次，聯合公安、市場監管、消防等部門開展聯合執法28次，覆蓋網吧、KTV、旅行社、景區、印刷企業等經營單位130余家次。全年共立案查處違法違規案件6起，處理文化旅游12345投訴99起，市場經營秩序持續向好。

二、服務賦能，提升執法監管效能

2025年，我們徹底摒棄“重處罰、輕服務”的傳統執法模式，推動執法理念從“管理管控”向“服務賦能”深度轉變，典型經驗《執法賦能優服務 煙火長紅促發展——服務型文化執法推動曹洼大集文旅市場高質量發展》在全市文旅執法系統推廣。全面推行柔性執法模式，將教育與處罰相結合原則貫穿執法全過程，制定了包含“首違不罰、輕微不罰”等情形的柔性執法事項清單，共計18項，明確了適用標準和程序?。通過柔性執法的推行，經營主體整改配合度顯著提升，實現了法律效果和社會效果的有機統一。

三、強基固本，鍛造過硬執法鐵軍

2025年，我們始終牢記“打鐵還需自身硬”，堅持把隊伍建設擺在重點位置，通過全方位、多維度的培訓賦能，打造一支政治堅定、業務精湛、作風優良的執法隊伍。全年組織執法人員參加省市縣級專題培訓6次，開展內部案卷評查、案例論辯、崗位練兵等活動十余場。同時，加強黨風廉政建設，嚴明執法紀律，規范執法行為，全體執法人員始終堅守廉潔自律底線，樹立了文旅執法隊伍的良好形象。

2026年，我們將以2025年的成績為新起點，繼續做好全縣文旅市場的執法工作，以更堅定的決心、更有力的舉措，守護全縣文旅市場高質量發展，為建設文化強縣、旅游強縣貢獻執法力量！