| 臨沭城投集團(tuán)2025年度國(guó)企監(jiān)管 | ||||||||||||||||||||||||
| 2026-01-21 點(diǎn)擊數(shù): | ||||||||||||||||||||||||
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一、抓黨建強(qiáng)賦能:集團(tuán)將以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,深化理論武裝,常態(tài)化開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,豐富黨委理論學(xué)習(xí)中心組研討和主題黨日形式。建強(qiáng)基層組織堡壘,推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),實(shí)施青年黨員成長(zhǎng)計(jì)劃,培育復(fù)合型黨建業(yè)務(wù)骨干。嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng),健全廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系,開展常態(tài)化警示教育和廉政督查,破解黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”問題,打造“黨建+項(xiàng)目攻堅(jiān)”“黨建+服務(wù)民生”特色品牌,凝聚發(fā)展合力。 二、抓日常精管控:聚焦精細(xì)化管理,筑牢集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)底座。優(yōu)化制度流程,重點(diǎn)完善合同管理、資金審批等核心流程,推行“線上審批+線下監(jiān)管”模式,提升審批效率,建立制度執(zhí)行“回頭看”機(jī)制。強(qiáng)化人才培育,實(shí)施精準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃,擴(kuò)大復(fù)合型人才輪崗范圍,完善人才激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)隊(duì)伍活力。健全部門協(xié)同機(jī)制,推行全預(yù)算管理,嚴(yán)控管理成本,精準(zhǔn)補(bǔ)齊管理短板。 三、抓重點(diǎn)求突破:圍繞縣委、縣政府中心工作,以“項(xiàng)目為王”激活轉(zhuǎn)型動(dòng)能。全力攻堅(jiān)各類重點(diǎn)工程,確保按計(jì)劃完成投資任務(wù);積極籌備后續(xù)項(xiàng)目前期工作,力爭(zhēng)納入下一年度重點(diǎn)計(jì)劃。拓展新能源、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域,借鑒“產(chǎn)城融合”經(jīng)驗(yàn),培育新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。建立重點(diǎn)項(xiàng)目“掛圖作戰(zhàn)”機(jī)制,強(qiáng)化全周期管控,落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制,確保項(xiàng)目按期保質(zhì)推進(jìn)。 四、抓經(jīng)營(yíng)提效益:堅(jiān)持“強(qiáng)主業(yè)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、提效益”導(dǎo)向,夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展根基。深耕主業(yè),聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目和新興產(chǎn)業(yè),提升主業(yè)營(yíng)收;優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),置換存量高息債務(wù),降低融資成本,拓寬市場(chǎng)化融資渠道。強(qiáng)化內(nèi)控管理,完善全流程內(nèi)控體系,常態(tài)化開展風(fēng)險(xiǎn)排查和專項(xiàng)審計(jì)。健全績(jī)效考核體系,推進(jìn)薪酬改革,實(shí)施績(jī)效工資制度、動(dòng)態(tài)調(diào)整薪酬水平,打破“大鍋飯”,激發(fā)全員創(chuàng)效積極性。 五、抓整改促提升:以整改工作提升集團(tuán)治理能力,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、標(biāo)本兼治。全面排查巡察審計(jì)反饋、述職評(píng)議發(fā)現(xiàn)的問題及日常工作薄弱環(huán)節(jié),建立整改總臺(tái)賬,實(shí)行“一戶一策”精準(zhǔn)整改。推行整改“銷號(hào)管理”,定期召開推進(jìn)會(huì),確保問題改徹底、改到位。健全長(zhǎng)效機(jī)制,針對(duì)共性問題修訂完善管理制度,將整改成效納入年度考核,防止問題反彈,推動(dòng)整改從解決具體問題向提升治理能力轉(zhuǎn)變。 六、抓落實(shí)強(qiáng)擔(dān)當(dāng):強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),確保各項(xiàng)工作落地見效。壓實(shí)中層干部責(zé)任,將工作部署分解為具體任務(wù),建立“領(lǐng)導(dǎo)包保+部門牽頭+專人負(fù)責(zé)”機(jī)制。健全常態(tài)化督查機(jī)制,成立專項(xiàng)督查小組,定期通報(bào)督查結(jié)果,將督查情況與績(jī)效考核、干部任用掛鉤。弘揚(yáng)真抓實(shí)干作風(fēng),杜絕形式主義、官僚主義,推行“一線工作法”,中層干部帶頭深入一線解難題,以釘釘子精神推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。 |
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