一、管理體制

1. 學(xué)校的收支管理工作原則上實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的管理體制。

2. 學(xué)校收支實行校長負責(zé)制。

校長全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的財務(wù)工作;學(xué)校成立財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織和協(xié)調(diào)學(xué)校的財經(jīng)工作。

3.學(xué)校必須單獨設(shè)立財務(wù)機構(gòu)在分管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一管理學(xué)校的各項財務(wù)工作。

4.學(xué)校財務(wù)工作接受學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，遵守和執(zhí)行學(xué)校統(tǒng)一制定的財務(wù)規(guī)章制度，定期向?qū)W校等上級部門報送財會報表，并接受財務(wù)監(jiān)督和檢查。

5. 學(xué)校收支業(yè)務(wù)通過國庫集中支付和非稅收入征管系統(tǒng)辦理。

二、管理辦法

(一)編制預(yù)算

1.按照預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行。

2.必須?？顚Ｓ?，注重效益。

(二)收入管理

1.財政性資金：根據(jù)財政局批復(fù)的部門預(yù)算，按照學(xué)校教育教學(xué)工作和事業(yè)發(fā)展的需要，按月編制用款計劃申請撥款，做到計劃用款，專款專用。

2.各種非稅收入，均按有關(guān)標準收取。用財政系統(tǒng)統(tǒng)一印制的票據(jù)入帳管理，并接受財政、物價部門的監(jiān)督，按時通過非稅收入征管系統(tǒng)繳存。按月編制用款計劃，向上級申請撥款，堅持先撥后用的原則。

3.財務(wù)科負責(zé)票據(jù)管理和使用，杜絕違反規(guī)定轉(zhuǎn)讓、出借、代開、買賣財政票據(jù)、發(fā)票等行為。

4.財務(wù)科具體管理銀行賬戶，銀行賬戶開立、變更等必須經(jīng)財政局審批、備案。

(三)、支出管理

1.強化預(yù)算約束，嚴格審批制度。大額支出實行學(xué)?！皶灐薄⒅鞴懿块T審批辦法。支出事項按功能科室、系部實行歸口管理，經(jīng)辦人持支出審批單按學(xué)校規(guī)定流程經(jīng)科室、系部主任、財務(wù)科、分管校長、校長審批。各審批人主要審批支出標準、是否附有相關(guān)文件、通知、合同或協(xié)議等內(nèi)容。財務(wù)科主要進行財務(wù)規(guī)范性審批。

2.項目支出先申請后支出，報銷發(fā)票在原始憑證正面由經(jīng)辦人、民主理財組長、分管領(lǐng)導(dǎo)、校長審批簽字，才能報銷。

3.學(xué)校零星物品采購，必須填寫申購單，校長簽字后方可購買。列入政府采購目錄的須均需辦理政府采購計劃審批。

4.學(xué)校預(yù)算內(nèi)外的各種開支，必須貫徹勤儉辦一切事業(yè)的方針，量入為出，按上級規(guī)定的各種標準辦理，并要有嚴格的審批手續(xù)。

5.差旅費、培訓(xùn)費、接待費、公務(wù)用車運行維護費等均應(yīng)嚴格按照相關(guān)制度落實?！叭苯?jīng)費支出是應(yīng)控制在批復(fù)預(yù)算額度內(nèi)。

三、債務(wù)管理

依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》（國發(fā)〔2014〕43號）的規(guī)定，加強地方政府性債務(wù)管理。

（一）將存量債務(wù)納入預(yù)算管理。

（二）加強對或有債務(wù)的統(tǒng)計分析和風(fēng)險防控，做好相關(guān)監(jiān)管工作。不得新增政府債務(wù)。

（三）妥善償還存量債務(wù)。認真落實償債責(zé)任，明確償債時限，按時還本付息，不得單方面改變原有債權(quán)債務(wù)關(guān)系。

四、財務(wù)監(jiān)督

接受監(jiān)督是為了管好用好教育經(jīng)費，要在服務(wù)中接受各方面的監(jiān)督。接受上級的財務(wù)指導(dǎo)、檢查、審計;利用校務(wù)公開欄公布學(xué)校收支情況，接受教職工的監(jiān)督及社會的監(jiān)督。

本制度自發(fā)布之日起施行，由學(xué)校財務(wù)科負責(zé)解釋。