一、總體思路

圍繞一個中心(提升教育質(zhì)量)，突抓兩個重點(“三全質(zhì)量管理”)，實施“八大”工程(平安校園工程、師德師風(fēng)建設(shè)工程、質(zhì)量攻堅工程、骨干教師培養(yǎng)工程、科學(xué)管理工程、校本教研和素質(zhì)化課堂教學(xué)改革工程、課程改革工程、校園文化建設(shè)工程)。

二、發(fā)展規(guī)劃

(一)教育教學(xué)質(zhì)量上臺階

1.構(gòu)建新的德育工作管理機(jī)構(gòu)，堅持德育系列化教育，做好師德師風(fēng)建設(shè)工作，學(xué)生行為規(guī)范率達(dá)98%以上，教師樂學(xué)愛教，勤奮守紀(jì)率達(dá)100%。

2.高度樹立“教書育人，安全第一”的思想。逐級簽訂安全協(xié)議書，明確職責(zé)，落實責(zé)任，分級負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，確保校園平安。

3.加強(qiáng)骨干教師和青年教師培養(yǎng)，強(qiáng)化“科研興教，質(zhì)量立校”意識，大力開展校本教研，積極做好課改實驗，不斷探索素質(zhì)化課堂教學(xué)改革，努力提升教學(xué)質(zhì)量。

(二)學(xué)校管理上水平

1.圍繞“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，文明創(chuàng)新”的校風(fēng)建設(shè)，結(jié)合“抓三風(fēng)、要質(zhì)量、創(chuàng)特色、爭一流”的目標(biāo)，實行校長負(fù)責(zé)、垂直領(lǐng)導(dǎo)、分級把關(guān)的管理體系，三年內(nèi)把學(xué)校辦成上級滿意、家長放心、社會稱道的示范學(xué)校。

2.大力開展“文明班”創(chuàng)建活動，三年內(nèi)文明班達(dá)80%以上，文明學(xué)生達(dá)80%以上。

3.積極做好教職工發(fā)展性評價的探索和完善，使教師干有目標(biāo)，干有勁頭。

4.繼續(xù)抓好素質(zhì)教育工作。三年內(nèi)使80%的學(xué)生在琴、棋、書、畫、吹、拉、彈.唱方面，有一技之長。每年度舉辦一次素質(zhì)教育成果展示。

5.狠抓校本教研和素質(zhì)化課堂教學(xué)改革工作。建立健全校本教研制度，大膽探索教法、學(xué)法，有效運用“自主、合作、探究”等現(xiàn)代教學(xué)方式，體現(xiàn)“先學(xué)后教，以學(xué)論教”思想。

6.狠抓師生思想政治工作，加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)努力創(chuàng)建縣級文明校園。

7.鞏固“兩基”成果，加強(qiáng)部室建設(shè)，實現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)化。