2026年，學(xué)校將繼續(xù)圍繞“讓生命綻放”辦學(xué)理念，聚焦2025-2026學(xué)年上學(xué)期工作中的短板弱項(xiàng)，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建、教學(xué)、德育、師資、保障等各項(xiàng)工作，全力打造有光可追、有美可期、有能可展的成長樂園，特制定本計(jì)劃。

一、黨建領(lǐng)航：強(qiáng)基固本，深化融合發(fā)展

針對(duì)上學(xué)期黨建存在的問題，重點(diǎn)推進(jìn)四項(xiàng)工作：

1. 深化理論武裝：嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，“三會(huì)一課”核心內(nèi)容通過支部書記領(lǐng)學(xué)、黨員輪講、專題研討推動(dòng)學(xué)思用貫通，全年開展主題黨日不少于12次、專題黨課不少于6次。

2. 壓實(shí)黨建責(zé)任：嚴(yán)格履行黨組織書記“第一責(zé)任人”職責(zé)，完善黨組織參與“三重一大”決策機(jī)制，推動(dòng)黨建與教學(xué)質(zhì)量提升、教師隊(duì)伍建設(shè)深度融合，堅(jiān)決破除“一手軟一手硬”問題。

3. 優(yōu)化黨員管理：修訂《黨員積分量化管理方案》《正向激勵(lì)加分辦法》，將活動(dòng)參與度、教學(xué)實(shí)績、志愿服務(wù)等納入考評(píng)，季度公示積分、年度評(píng)優(yōu)掛鉤，充分激發(fā)黨員先鋒作用；建立缺席黨員“補(bǔ)課臺(tái)賬”，通過送學(xué)上門、線上補(bǔ)學(xué)確保學(xué)習(xí)全覆蓋。

4. 嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)：縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，每季度開展1次廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，常態(tài)化整治教育亂收費(fèi)、有償補(bǔ)課、收受禮金等問題；全年開展2次黨紀(jì)警示教育，筑牢黨員干部思想防線。

二、教學(xué)提質(zhì)：深耕“新芽”體系，建強(qiáng)“育穗”隊(duì)伍

聚焦課程落地、課堂轉(zhuǎn)型、教師成長三大核心，推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量再提升：

1. 完善“新芽課程”體系：

深化國家課程校本化：語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科完成全學(xué)段學(xué)期課程綱要編制，年內(nèi)打造20節(jié)精品單元教學(xué)課例；道法、科學(xué)等學(xué)科形成3個(gè)跨學(xué)科整合項(xiàng)目，破解重復(fù)教學(xué)問題。

優(yōu)化校本與社團(tuán)課程：升級(jí)《圍棋》《古詩詞誦讀》等傳統(tǒng)校本課程，新增2門非遺特色課程；重點(diǎn)扶持書法、航模、籃球等8個(gè)優(yōu)勢社團(tuán)，全年開展社團(tuán)成果展不少于2次。

2. 全域落地“陽光課堂”：

半年完成全體教師“陽光課堂”理念輪訓(xùn)，修訂完善“陽光課堂”教學(xué)評(píng)價(jià)表，將學(xué)生參與度、素養(yǎng)達(dá)成度作為核心指標(biāo)；

推行“骨干教師示范課+青年教師達(dá)標(biāo)課+推門聽課”常態(tài)化機(jī)制，每學(xué)期聽課覆蓋所有班級(jí)，課堂達(dá)標(biāo)率不低于95%。

3. 實(shí)施教師成長五大工程：

領(lǐng)雁工程：年內(nèi)培育2名縣級(jí)學(xué)科帶頭人，學(xué)科主任全年主講示范課不少于4節(jié)、牽頭專題教研不少于6次；

育穗工程：完善教師三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，2026年新增“育穗名師”不少于2名，帶動(dòng)30%以上教師形成個(gè)人教學(xué)風(fēng)格；

青藍(lán)工程：完成新一輪師徒結(jié)對(duì)，期末考核師徒捆綁評(píng)價(jià)，優(yōu)先選派青年教師參與縣級(jí)以上研修；

思齊工程：深化“半天無課教研日”，推行“教材分析—先導(dǎo)課—研討修改—成果展示”閉環(huán)教研，全年打造10個(gè)優(yōu)秀集備案例；

互慧工程：每季度開展1次教學(xué)問題專項(xiàng)研討，聚焦“陽光課堂”落地堵點(diǎn)形成可推廣的解決方案。

三、德育賦能：創(chuàng)新載體，完善協(xié)同育人機(jī)制

針對(duì)活動(dòng)形式傳統(tǒng)、評(píng)價(jià)體系不全、家校聯(lián)動(dòng)不足等問題，重點(diǎn)推進(jìn)三項(xiàng)改革：

1. 創(chuàng)新德育活動(dòng)形式：引入沉浸式體驗(yàn)、項(xiàng)目式學(xué)習(xí)等方式，低年級(jí)開展“德育劇本殺”“習(xí)慣打卡闖關(guān)”等活動(dòng)，中高年級(jí)開發(fā)“紅色研學(xué)路線”“社區(qū)志愿服務(wù)崗”，全年活動(dòng)學(xué)生參與率不低于98%。

2. 健全德育評(píng)價(jià)體系：為每名學(xué)生建立電子德育成長檔案，整合行為規(guī)范、活動(dòng)參與、志愿服務(wù)等過程性數(shù)據(jù)，評(píng)價(jià)結(jié)果與“新芽少年”評(píng)選、綜合素質(zhì)評(píng)定直接掛鉤，2026年培育“新芽少年”不少于300名。

3. 深化家校社協(xié)同：每學(xué)期開設(shè)4次家長德育課堂、2次家庭教育講座，打造2個(gè)校外德育實(shí)踐基地（抗戰(zhàn)紀(jì)念館、社區(qū)服務(wù)中心）；開展“親子共讀”“敬老實(shí)踐”等家校聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，全年覆蓋80%以上家庭。

四、師訓(xùn)提效：精準(zhǔn)賦能，規(guī)范管理提質(zhì)

破解師訓(xùn)創(chuàng)新不足、學(xué)分管理薄弱等問題：

1. 前置規(guī)劃管理：年初完成全體教師分層分類臺(tái)賬建立，針對(duì)不同教齡、學(xué)科教師制定個(gè)性化研修清單，實(shí)現(xiàn)“一人一檔”。

2. 強(qiáng)化平臺(tái)應(yīng)用：3月前完成全體教師繼續(xù)教育平臺(tái)操作培訓(xùn)，安排專人跟進(jìn)學(xué)分申報(bào)、認(rèn)定全流程，確保學(xué)時(shí)達(dá)標(biāo)率100%。

3. 深化成果轉(zhuǎn)化：將研修內(nèi)容與“陽光課堂”“新芽課程”建設(shè)綁定，要求教師參訓(xùn)后提交1份實(shí)踐改進(jìn)案例，全年評(píng)選優(yōu)秀案例不少于20篇。

五、教科研突破：聚焦課題，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化

彌補(bǔ)課題空白、科研能力不足短板：

1. 完善科研梯隊(duì)：上半年邀請(qǐng)專家開展課題申報(bào)專題培訓(xùn)，年內(nèi)培育5個(gè)校級(jí)課題、申報(bào)2項(xiàng)縣級(jí)以上課題，實(shí)現(xiàn)青年教師課題參與率不低于60%。

2. 強(qiáng)化成果推廣：建立課題成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，年內(nèi)將已結(jié)題的縣級(jí)課題成果應(yīng)用到3個(gè)以上班級(jí)教學(xué)，組織2次科研成果展示交流活動(dòng)。

六、少先隊(duì)升級(jí)：夯實(shí)陣地，增強(qiáng)組織活力

針對(duì)活動(dòng)創(chuàng)新不足、評(píng)價(jià)機(jī)制不完善等問題：

1. 創(chuàng)新活動(dòng)載體：全年開展“紅領(lǐng)巾講解員”“紅色研學(xué)”“項(xiàng)目式爭章”等活動(dòng)不少于10次，運(yùn)用短視頻、直播等新媒體擴(kuò)大活動(dòng)影響力。

2. 優(yōu)化評(píng)價(jià)體系：升級(jí)“紅領(lǐng)巾獎(jiǎng)?wù)隆痹u(píng)價(jià)細(xì)則，增加過程性記錄維度，每季度公示隊(duì)員獲章情況，激發(fā)隊(duì)員主動(dòng)性。

3. 提升輔導(dǎo)員能力：每學(xué)期開展2次輔導(dǎo)員專題培訓(xùn)、1次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

七、安全護(hù)航：精細(xì)防控，筑牢平安防線

持續(xù)深化“預(yù)防為主”的安全工作基調(diào)：

1. 健全防控體系：嚴(yán)格落實(shí)“1530”安全教育，每月開展1次應(yīng)急演練（消防、防震、防欺凌等），每季度完成1次校園及周邊安全隱患大排查，隱患整改率100%。

2. 強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域治理：持續(xù)整治校園周邊流動(dòng)商販，聯(lián)合交警嚴(yán)查未滿12周歲騎車、未滿16周歲騎電動(dòng)車行為；規(guī)范外來人員登記、封閉管理，全年無安全責(zé)任事故。

3. 深化法治教育：每學(xué)期邀請(qǐng)法治副校長開展2次專題講座，重點(diǎn)覆蓋防欺凌、防詐騙、交通安全等內(nèi)容，學(xué)生知曉率100%。

八、工會(huì)與師德師風(fēng)：暖心服務(wù)，涵養(yǎng)清正師風(fēng)

1. 工會(huì)工作：

開好教職工代表大會(huì)，重點(diǎn)審議績效考核、福利保障等議題，校務(wù)公開覆蓋率100%；

細(xì)化節(jié)日慰問、生日祝福等福利，全年開展教職工文體活動(dòng)不少于4次，組織參加縣級(jí)排球賽等賽事。

2. 師德師風(fēng)建設(shè)：

每季度開展1次師德專題學(xué)習(xí)，組織觀看警示教育片、簽訂師德承諾書，全年實(shí)現(xiàn)教師全覆蓋；

完善師德考核“一票否決”制，通過學(xué)生評(píng)教、家長問卷等方式常態(tài)化監(jiān)測，對(duì)違規(guī)行為零容忍。

九、總務(wù)保障：精細(xì)服務(wù)，提升支撐效能

1. 規(guī)范資產(chǎn)管理：完成固定資產(chǎn)年度清查，完善“專人保管、按需領(lǐng)用”機(jī)制，物資采購成本較上年降低5%。

2. 優(yōu)化食堂管理：深化4D+管理、明廚亮灶工程，大宗食材100%平臺(tái)采購，每季度開展1次食堂滿意度調(diào)查，滿意度不低于95%。

3. 提速維修響應(yīng)：落實(shí)“部門報(bào)修—24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)—72小時(shí)內(nèi)辦結(jié)”機(jī)制，全年零星維修及時(shí)率不低于98%。

十、辦公室統(tǒng)籌：高效協(xié)同，擦亮辦學(xué)品牌

1. 強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)：完善跨部門工作銜接機(jī)制，重大會(huì)議籌備、文件流轉(zhuǎn)零延誤，保障學(xué)校決策部署落地率100%。

2. 創(chuàng)新宣傳矩陣：全年發(fā)布宣傳稿件不少于300篇，重點(diǎn)推送“陽光課堂”“新芽少年”等特色經(jīng)驗(yàn)，力爭在市級(jí)以上媒體刊發(fā)報(bào)道不少于10篇。

3. 嚴(yán)格考勤管理：完善考勤公示制度，每周通報(bào)出勤情況，保障教學(xué)秩序零干擾。

2026年，學(xué)校將以本計(jì)劃為抓手，逐項(xiàng)明確責(zé)任科室、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和成效指標(biāo)，實(shí)行“季度督查、半年盤點(diǎn)、年終考核”，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效，奮力書寫“讓生命綻放”的育人新篇章。