沭審發〔2022〕5號

局各科室、中心:

    《關于建設審計專業團隊的工作方案》已經局黨組研究通過，

現印發給你們,請認真貫徹執行。

中共臨沭縣審計委員會辦公室 臨沭縣審計局

2022年4月 29 日

關于建設審計專業團隊的工作方案

為進一步推進審計事業轉型升級,提高全體審計人員整體素質,培養審計專業領軍人才,局黨組研究決定建設審計業務融合專業團隊,現制定如下工作方案。

一、指導思想

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹落實黨的十九大及十九屆歷次全會精神,實施人才強審、團隊強審戰略,以建設審計業務融合專業團隊為抓手,深入推進高層次審計隊伍建設,打造一批"結構優化、布局合理、作風優良、業務精通、大膽創新"的高水平審計業務融合專業團隊，努力開創臨沭審計事業高質量發展新局面。

二、工作目標

圍繞提升審計團隊戰斗力,整合專業人才,強化培訓鍛煉, 形成"科室主建、團隊主戰"的審計新模式，建設凝聚力高、執行力強的一流專業化團隊。

(一)整合力量,建設專業化的攻堅團體,實現審計項目和組織方式“兩統籌”。以審計項目為平臺,將業務骨干力量有機整合,突出專業性,增強針對性,集中搭建具有競爭力的審計團隊。所有項目安排,均以團隊為核心,讓審計團隊真正成為攻堅克難的尖刀和重大審計項目的主力軍。

(二)優化配置,建設專業化的暢通渠道,實現溝通交流和人員管理“兩規范”。以項目為龍頭，以團隊為基礎，理順溝通渠道,暢通科室交流渠道。規范人員管理使用,提升機關人員管理規范化水平。

(三)加強培訓,建設專業化的審計隊伍,實現審計人員綜合素質和專業能力“兩提升”。立足審計工作發展需要和審計人員需求差異,開展分職級、分類別、分層次的職業培訓,突出培訓重點,改進培訓方式,提高培訓效果,增強培訓計劃性和針對性,提高審計人員綜合素質與實戰能力,培養和造就高素質、專業化審計干部隊伍。

三、組織方式

(一)組織領導。成立由局黨組書記、局長劉俊生同志為組長,其他局黨組成員為成員的工作協調領導小組,負責團隊組織、調度、協調工作。

(二)團隊情況。組建經責審計、財政審計、投資審計、民生審計、企業審計五大行業審計團隊和審計質量、大數據審計兩大支撐保障團隊。

1.經責審計團隊由經責科和各科室相關人員組成，經責科牽頭負責；

2.財政審計團隊有財金科，劉翠蘭、王艷平組成,財金科牽頭負責;

3.投資審計團隊由投資科、楊同山組成,投資科牽頭負責;

4.民生審計團隊由農業科，行政事業科，村審辦組成,根據項目由對應業務科室分別牽頭負責;

5.企業審計團隊由企業科組成, 企業科牽頭負責;

6.審計質量團隊由法規科和各科室相關人員組成,法規科牽頭負責；

7.大數據審計團隊由內審指導室和王英偉、王艷霞、陳夢瑤組成，內審指導室牽頭負責；

(三)管理方式。實行團長負責制。各團隊團長由科室分管領導擔任，團長要切實擔起組建責任,深入研究謀劃工作,嚴格管理團隊成員,主動承擔急難任務,沖鋒在前,拼搏奉獻,作勇于擔當的模范表率。嚴格考核獎懲。團隊堅持成果導向,樹立一流工作標準、爭創一流工作業績、打造一流審計戰隊,拿出過硬的審計戰果。

(四)運行模式。團隊的主要任務是開展審計項目和進行專業培訓。各科室既有組織架構和職能不以團隊而改變。團隊建設只針對項目,實現專業團隊負責專門項目,提高效率、提升成果。擬利用三年的時間,對團隊人員進行針對性培養鍛煉。根據在參審項目中的工作表現,將業務能力強、業績突出的人員納入團隊核心成員管理,確保核心成員相對固定,保證遇到重大任務可以拉得出、打得贏。

四、相關要求

(一)正確認識。作為隊伍建設的創新舉措,團隊建設是就專門項目有針對性地組合人員。全局審計干部要提高站位,提升境界,正確認識團隊建設的現實意義,堅決貫徹落實局黨組的決策部署。

(二)積極配合。團隊積極為每名同志創造進步機會,實現人人干事有平臺、展示自我有舞臺。各科室要高度重視,加強團結協作意識,主動融入審計團隊建設。

(三)遵守制度。團隊內部逐步健全完善各項制度,明確責任,規范程序。各團隊成員要嚴格遵守各項規定,增強崗位歸屬感和責任感,找準定位,發揮優勢,在新的位置錘煉過硬本領。

本方案由審計團隊建設工作協調領導小組負責解釋, 自印發之日起實行。