臨沭縣審計局黨組書記、局長劉俊生同志政務訪談

縣政府網站：各位網友，大家好！本期我們邀請的嘉賓是臨沭縣審計局黨組書記、局長劉俊生同志。在接下來的時間里，劉局長將向大家介紹全縣審計工作的有關情況。

劉俊生：各位網友大家好！很高興通過《政務訪談》這個平臺和大家溝通交流。也真誠歡迎大家對臨沭審計工作多提寶貴意見和建議。

縣政府網站：劉局長，您好，近年來我縣審計工作不斷進步，審計監督效能不斷攀升，在這里你給大家簡單介紹一下好嗎？

劉俊生：好的，2022年，在縣委、縣政府的堅強領導下，縣審計局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨的二十大和各級審計委員會會議精神，突出黨建引領，全面加強機關干部隊伍作風建設，努力提升審計人員業務能力水平，科學統籌疫情防控和審計工作開展，全力服務全縣經濟社會高質量發展。

一是全面落實從嚴治黨主體責任。嚴格執行中央八項規定、審計署“四嚴禁”工作要求和“八不準”工作紀律，堅持以審計精神立身，以創新規范立業，以自身建設立信，織牢織密黨風廉政建設防控網絡。年初至今共召開黨風廉政建設專題會議4次，簽訂廉政承諾書45份，觀看警示教育片4次。扎實開展“嚴真細實快”作風整頓活動，印發《臨沭縣審計局黨員干部“嚴真細實快”作風整頓活動實施方案》《關于進一步嚴肅工作紀律的通知》，找準改實自身問題，從思想工作能力方面、工作推進方面、群眾利益方面查擺出問題3條，制定整改措施6項，引導干部從思想上行動上轉變工作作風，從根本上淡化干部“等靠要”意識.

二是認真落實意識形態工作責任制。局黨組認真貫徹落實黨組及主要負責人意識形態工作主體責任，向全體人員通報全縣、全局意識形態工作開展情況2次，局黨組開展意識形態分析研判2次；認真貫徹落實局黨組理論學習中心組學習、三會一課、固定學習日制度，著力構建全方位、多層次、交互式領導干部學習平臺；加強主流輿論宣傳，講好審計故事，1-10月份共對《臨沭審計》微信公眾號進行更新文章80余篇.次；共在各級媒體發表審計信息宣傳稿件90余篇。

三是扎實開展“3+1”理論武裝體系學習活動。成立縣審計局“3+1”理論武裝體系領導小組，先后印發了《縣審計局黨組關于開展“學理論、悟思想、見行動、創一流”活動實施方案》《縣審計局構建“3+1”理論武裝工作體系的實施方案》《縣審計局黨組理論學習中心組2022年理論學習計劃》。目前已開展“學悟見創”集體理論學習32次，開展黨組（黨支部）書記講黨課3次，開展中心組集體學習11次，其中“三位一體”模式2次，撰寫調研報告2篇。

縣政府網站：劉局長，剛才您給大家簡要介紹了局里的機關建設情況。在這里，請您就業務工作給大家作以簡要介紹好嗎？

劉俊生：好的，關于業務工作開展情況：一是加強班子隊伍建設。落實“第一議題”制度，黨組會議事前先學習習近平總書記系列重要講話，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，今年以來，局黨組共學習習近平總書記重要講話25篇。嚴格執行議事決策程序，“三重一大”事項研究及時邀請派駐組參與。完善黨組議事、行政議事、績效考核、機關管理等制度，整體工作更加規范化。嚴格執行《黨政領導干部選拔任用條例》，按規定程序開展中層干部競爭上崗，公開選拔中層干部11名（含中層副職5名）；認真落實《臨沭縣審計局內部控制規范》，堅持審前廉政談話、分管領導現場督導、審計紀律公示、審計回訪和業務審理等制度，從嚴教育管理監督干部。今年新提拔科級干部1人，轉任1人，調任1人，晉升職級3人。

二是切實履行審計監督職責。關注財政支持發展戰略、財政運行風險，對縣本級及發改局、住建局等7個部門開展預算執行審計；堅持黨政同責，同責同審，對34名領導干部開展經濟責任審計；緊緊圍繞縣委、縣政府工作中心，緊盯人民群眾關注的熱點難點問題和民生資金，著力規范村居干部履職行為，助力清廉村居建設和鄉村振興戰略實施，對119個村居開展村居干部經濟責任審計；促進重大項目落地，規范投資項目管理，提高公共投資績效，對5個重點政府投資項目開展竣工決算審計；積極發揮參謀助手作用，推動完善制度機制，補齊制度短板，促進源頭治理，撰寫14篇審計專報，全部被縣委、縣政府主要領導批示。

縣政府網站：劉局長，剛才您給大家簡要介紹了2022年的全局工作開展情況。在這里，請您就今后的工作重點再給大家作以簡要介紹好嗎？

劉俊生：好的，下一步我們將主要從以下幾個方面推進工作開展。

一是做好項目計劃和人員力量“兩統籌”。轉變審計監督理念，創新審計組織方式，提升審計工作效果。進一步采取“經濟責任+預算執行”、“黨委+政府”、“經濟責任+自然資源”的審計模式，避免一個單位多次、多頭進點。在提升審計質量的同時，有效克服審計力量不足的問題。

二是項目實施推行“工作量管理法”。圍繞年度項目計劃、項目審計期間、涉及資金、參與人員等因素，依據往年統計數據分析結果，對不同類型審計項目進行先期優化，加大統籌融合和銜接力度，科學測算整體工作量統籌分配，將全年審計項目量化。通過科學配置、量化考核、正向激勵，做到量化到人、責任到人，加速形成你超我趕、質量為上、創新為先的良好氛圍。

三是形成"科室主建、團隊主戰"的審計新模式。優化配置,建設專業化的暢通渠道，加強培訓,建設專業化的審計隊伍。組建財政審計、經責審計、投資審計、民生審計、企業審計5個行業審計團隊以及審計質量、大數據審計2個支撐保障團隊。實現溝通交流和人員管理“兩規范”、審計人員綜合素質和專業能力“兩提升”。

四是職稱聘用設置“硬條件”。落實《臨沭縣審計局所屬事業單位專業技術人員競聘上崗工作方案》，除基本條件外，還要求競聘副高級審計師在競聘的前三個年度考核中，至少有一次被確定為優秀檔次，聘任正高級審計師在競聘的前三個年度考核中，至少有一次被確定為優秀檔次，至少有一個市級優秀審計項目。不斷加強審計專業技術人員隊伍建設，實現審計事業人員管理的科學化、規范化和制度化，推動審計事業高質量發展。

縣政府網站：感謝您在百忙之中接受我們的采訪，祝愿臨沭審計工作能夠有更好地長足發展。

劉俊生：感謝大家一直以來對臨沭審計工作的關注與支持，真誠希望大家多提寶貴意見和建議，使審計系統的做好“經濟衛士”，充分發揮監督效能，更好地為全縣經濟社會高質量發展服務。